探索机遇,掌控未来 Probe opportunity,Catch future

Invitation

Dearest clients,

First of all, on behalf of Zhilian, our training and consulting department is very glad to announce that the 2009 Competency Study Survey would be launched after several months’ preparation. As we always say Probe opportunity, Catch future, what we can do is to support our clients’ success.

It’s more important to solve problems than find it. That’s why we launch this survey earlier than others, just as employee satisfaction survey and so on. Through it, we would provide you a cost-effective and cost-efficient competency setting-up tool. You do not need to spend millions of dollars to buy it through other channels.

After finishing the survey we will organize a results and findings presentation to help you better understand how to use this report. The great benefit you can get is to help you select, manage, train and retain the talents based on it.

Please come and join us for this innovative and exciting event and learn the in-depth analysis of the results and findings of it in China. A lot of valuable information will be shared at the presentation.

尊敬的客户:

首先,代表智联,培训咨询部荣幸地通知您,经过数月之精心准备,能力素质调研即将推出。正如我们一贯所倡导的“抓住机遇,掌控未来”的宗旨,帮助客户成功是我们的职责所在。

对您而言,“解决问题”远比“发现问题”更为重要。这就是为什么我们首先推出此次调研,而不是其它调研的原因,如员工满意度调研等。通过此次调研,我们将为您提供一套经济高效的能力素质模型建立工具。籍此,您不再需要花费巨资通过其它渠道获得。

调研结束后,我们将会组织调研成果分享会来协助您如何更有效地使用这份报告。通过它,可以帮助您更好地实施人才的“选、用、育、留”策略。

请加入这场极具创新而又激动人心的饕餮盛宴,智联招聘与您共飨,深入探讨这些颇具价值的信息!

背 景

金融危机的影响正在波及包括中国在内的全球多个市场,一些企业纷纷降薪、冻结员工招募计划,HR忙于能为企业控制人工成本。在这严峻的时刻,HR应该重新思考,除了做好成本控制工作以外,更应该将焦点放到帮助企业带来更大价值的工作上来。于是众多企业纷纷开始“苦练内功”,在“春天”来临之际完善企业的人力资源管理,以适应企业长远发展。

对于人才流失,企业是否建立了一套人才储备计划,从而满足企业长期发展的要求?
对于员工来说,企业内部薪酬分配是否合理?
员工实际能力是否满足职位要求?
企业花钱培训员工,是否真的奏效?
……

摆在HR面前的种种困惑,迫使我们去寻找更为科学的工具和有效解决方案!

近几年,员工能力素质模型广泛地应用于人力资源管理中,许许多多企业已经建立起自己的能力素质模型,并以此构建人力资源管理体系。能力素质模型的应用,为招聘与选拔、培训发展、绩效管理、薪酬管理提供了科学依据,从而使HR更有效地支持企业长期战略的实现。这些都成为绝大多数企业最为关注的问题。

调研内容与时间安排

每年智联的不同专题调研,都能得到热烈的反响,参与公司多达上千家。这为我们向客户提供更加信赖的分析报告奠定了良好的基础。

在此,智联·培训咨询诚邀您参与2009年度《能力素质调研》 ,希望得到您对下列问题的答案:

  • 不同的职位都需要哪些能力素质?
  • 每项能力素质需要达到哪个层级水平?
  • 目前的任职者是否达到企业的要求?
  • ……

与较为复杂的薪酬调研不同,《能力素质调研》旨在了解企业能力素质方面的内容及现状,并不需要收集薪酬等敏感数据,大大减轻了参调企业在时间上的投入。本次调研的时间安排如下:

6月16日- 7月16日 发出邀请,参调企业填写问卷
7月17 日- 8月17日 调研分析
8月18日- 11月18日 与参调企业分享调研结果

您的收益

本次调研活动,涉及的行业有金融、地产、IT、消费品、制造业等多个行业多个领域,涉及的职位也非常全面,并且将邀请数千家企业参与这次调研活动。智联培训咨询部将以专业的态度对市场的人才能力状况进行透彻、深入地分析!

参与本次调研活动,您将获得:

  • 免费获得能力素质状况的整体概述报告
  • 免费参加《员工能力素质调研报告》发布会
  • 以优惠的价格获得一份针对本行业的能力状况研究报告,内容包括 :
    • 能力素质名称、定义与行为分级描述
    • 本行业能力状况分析报告
  • 以优惠的价格获得智联为您提供的能力素质咨询服务

相信我们以专业、科学、严谨的态度作出的分析报告,会对您了解、评估企业人才能力状况具有参考价值。因此,诚挚邀请您与同行朋友们共同参与。 了解相关调研详情,请致电:
智联咨询顾问:顾朝阳 先生  电话:010-58635888-68126   电邮:chaoyang.gu@zhaopin.com.cn

我们诚挚期待您的参与!

智联在人才的服务上(咨询、培训、招聘等),是您最信赖的合作伙伴。我们提供全面绩效驱动的组织与员工发展策略解决方案。通过帮助连接HR与公司策略,整合并最优化人力资源来支持公司的商业策略,最终协助企业落实经营战略。帮助客户实现价值是我们最大的动力来源。正因为充分了解客户的需求和客户协同合作的工作模式,以及我们对卓越服务的高度承诺,让我们赢得长期、良好的客户关系。凭借着丰富的经验和专业的调研与分析,智联的咨询顾问通过创新的观念和做法,为客户量身打造符合其自身特点的组织与人员发展解决方案。智联在全国近3000名员工,财富500强中大多数的公司为智联的客户,在超过20个城市设立了分公司,总部和技术中心分别设在北京和上海。相关咨询服务,

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